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03 — BUSINESS

店舗ビジネス

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PLUSは支援会社であると同時に、飲食店とリラクゼーション店舗を自ら運営する事業者でもあります。現場を持っているからこそ、実行できる施策だけを提案します。

現場を持っている会社の
提案だけが、現場で回る。

集客施策は、受け入れる現場が回らなければ意味がありません。予約が増えても対応できる人員がいない、多言語の接客ができない、オペレーションが崩れて口コミが下がる——インバウンド対応の現場では、こうした事態が頻繁に起こります。

PLUSは飲食店とリラクゼーション店舗を自社で運営し、訪日客の来店動線、多言語での接客フロー、リピートにつながる体験設計を日々検証しています。うまくいかなかった施策も含めて、実際の数字を持っています。

その知見を、自社店舗の拡大だけでなく、支援先の店舗づくり・立て直しにも展開しています。

検証済みの施策だけを、
現場に持ち込む。

ISSUES

こんな課題に対応しています

インバウンド客を受け入れたいが、接客体制が整っていない

客数は増えたのに、利益が残っていない

口コミの評価が下がってきている

新規出店・業態転換を検討している

SERVICE

提供内容

01

飲食店の運営

業態設計、メニュー開発、価格設計、集客、採用、日々のオペレーションまでを担います。訪日客と地元客の両方が来店する店舗づくりを前提に設計します。

  • 業態設計
  • メニュー開発
  • 店舗運営
02

リラクゼーション店舗の運営

施術メニューの設計、予約導線の整備、多言語での接客フロー、リピート施策までを運用します。予約システムまわりの改善も含めて対応します。

  • メニュー設計
  • 予約導線
  • リピート設計
03

インバウンド受け入れ体制の構築

多言語メニュー、券売機・決済まわり、案内サイン、接客時の定型フレーズなど、訪日客がストレスなく利用できる状態を現場単位で整えます。

  • 多言語対応
  • 決済導線
  • 接客フロー
04

店舗の収益改善

客数・客単価・原価・人件費を分解し、どこを動かせば利益が残るかを特定します。分析だけで終わらせず、施策の実行まで入ります。

  • 数値分析
  • 原価改善
  • 人員設計

京都・大阪で8店舗を運営しています。

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OTHER BUSINESS

その他の事業

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