多くのコンサルティングは、現状分析と提案までで完結します。しかし事業者側にとって本当に難しいのは、提案された施策を日々の業務のなかで実行し続けることです。
PLUSは、ツアー・マーケティング・店舗・人材・AIの各機能を自社で持っています。そのため、戦略の策定から実行部隊の投入までを同じチームで行えます。「誰がやるのか」が決まらないまま止まる、という状況が起きません。
インバウンド対応の立ち上げ、新規事業の設計、既存店舗の収益改善など、テーマに応じて必要な機能を組み合わせてご提案します。
戦略から実行まで、
同じチームで。
インバウンド対応を始めたいが、社内に知見がない
施策は決まっているが、実行する人がいない
新規事業を立ち上げたいが、進め方がわからない
外部に依頼したが、提案だけで終わってしまった
ターゲットとする国・地域、訴求内容、使う媒体、受け入れ体制までを一つの計画にまとめます。実行可能性を前提に、優先順位をつけて提示します。
事業モデルの設計、収支計画、初期の集客設計、オペレーション構築までを支援します。立ち上げ初期は実行部隊として入ることも可能です。
売上と原価の構造を分解し、改善余地の大きい箇所から手を入れます。分析結果は必ず具体的なアクションまで落とし込みます。
定例で数値を確認しながら、施策を継続的に改善します。月次の打ち手を一緒に決め、実行まで担います。
